1、“宇树IPO更稳了”
2、四家同台，春晚成了中国机器人产业“年检”
1、“宇树IPO更稳了”
“时隔多年，终于看了一回春晚。”华东一位投资人在朋友圈感慨。让他守在电视机前的原因很直接——他的被投企业登上了央视舞台。
除夕夜，央视总台《2026年春节联欢晚会》如约而至，令人惊讶的是，今年春晚的合作伙伴多达20余家——
松延动力、宇树科技、魔法原子、银河通用四家机器人公司分别亮相小品、武术、歌曲及微电影四大类节目，几乎把舞台占了个遍；字节跳动的火山引擎、豆包承包了幕后所有AI互动；小红书、抖音、B站则瓜分了年轻人的屏幕，还有名创优品、卡游带来不一样的情绪价值。
其中，机器人最受关注。此前创投圈一句玩笑话：投资人们都盯着自家的机器人，怕万一摔了，估值就摔没了。但昨晚宇树科技不但零失误，更让外界看到中国具身智能堪称恐怖的进化能力。这对于正处于IPO进程的宇树而言，意义重大。
这应该是春晚历史上“科技量”最高的一届。它像一块浮标，标记着中国产业潮水的方向。
（源自财联社）
机器人挤爆春晚
就像一场上市前路演
若要给今年的春晚排一个C位，人形机器人当之无愧。
犹记得2025年蛇年春晚，宇树科技穿着花棉袄跳了一曲《秧BOT》，意外出圈，也把人形机器人这个概念彻底带进了大众视野。如果说去年的亮相还只是图个新鲜，到了马年，这演变成一场中国具身智能行业的“集体路演”。
早在春晚筹备阶段，就有不少机器人公司争相挤进这个舞台，最终入围的是四家：松延动力、宇树科技、魔法原子、银河通用。
宇树科技算是春晚的老面孔。这一次，宇树科技以“机器人合作伙伴”身份亮相，与河南塔沟武术学校一起，带来武术表演《武BOT》，不仅连续花式翻桌跑酷，还上演全球第一次Airflare大回旋七周半。相比去年还需要提溜着后脑勺退场的僵硬画面，今年的宇树“强得可怕”。
“这一跳，宇树上市更稳了。”投资人感叹。现在宇树科技的估值已突破100亿元人民币，上市进程也在加速——去年7月启动辅导备案，四个月后完成IPO辅导，成为同行里走得最快的一家，身后站着红杉中国、顺为资本、源码资本、经纬创投、美团龙珠、腾讯投资等一众机构。
银河通用是本届春晚指定具身大模型机器人，加盟贺岁微电影《我最难忘的今宵》，与沈腾、马丽等演员同台献艺。这家2023年才成立的北京公司，由北京大学90后教授王鹤带队创立，主打“能干活、可实用”的人形机器人。两个月前，银河通用刚刷新了国内具身智能赛道的融资纪录——融资3亿美元，估值冲到30亿美元。
今年春晚还来了两张新面孔：魔法原子、松延动力。
魔法原子以2026总台春晚“智能机器人战略合作伙伴”身份登场，与明星陈小春、言承旭、罗嘉豪、易烊千玺共同演绎歌曲《智造未来》。公司2024年1月成立，已拿到追创创投、华映资本、元禾厚望等机构的注资。不久前，总部正式落户无锡梁溪，同时对外释放信号：上市进程正在推进。
松延动力则是春晚人形机器人合作伙伴，搭档蔡明、王天放参演小品《奶奶的最爱》。这家清华系创业公司近期推出了业界首款万元级高性能人形机器人“小布米”，号称要让人形机器人走进千家万户。
四家公司，合作身份各不相同，却暗自较量着——不再只是跳舞、表演，还要比“脑子”、比协作、比落地。这场春晚，成了中国人形机器人产业一次正面卡位战。
订单汹涌而来。春晚开播两小时，京东机器人搜索量环比增长超300%，订单量暴涨150%。
只是相比之下，宇树科技成为“kill the game”的那一方。
不止人形机器人，追觅集团几乎在朋友圈霸屏了一整晚。原来，追觅以“智能科技生态战略合作伙伴”身份入场，旗下首驱、MOVA两大品牌分别拿下智能出行和消费电子战略合作伙伴席位。据说，追觅是今年春晚最大的赞助商之一，每几分钟就能看到其品牌身影，创始人俞浩本人也是赚足了镜头。
从豆包到千问
隐秘主角
机器人在台前热闹，AI大模型则在幕后撑起了整场互动。
春晚这个国家级流量池，历来是科技巨头秀肌肉的考场。今年拿下央视“独家AI云合作伙伴”的是字节跳动旗下的火山引擎。而就在2025年，这个名额还属于阿里云。
过去五年，火山引擎一直在为抖音的春晚直播做技术支撑，2021年那场703亿次红包互动的压力测试，它扛下来了。如今，它已是国内公有云大模型市场份额最高的AI云服务商之一。今年，基于多模态大模型，火山引擎深度参与了春晚节目互动和视频直播。
对一家云厂商来说，春晚最大的价值不是曝光，某种程度上也是一种背书：最高并发、最严苛的稳定性要求，都能稳稳接住。
火山引擎的终端产品豆包，则负责接住用户。春晚直播期间，豆包向全国观众送出了超过10万份接入豆包大模型的科技好礼及最高8888元的现金红包。
相比之下，阿里的策略则显得更“包围”。虽然没拿下央视核心席位，但千问App一口气冠名了东方卫视、江苏卫视、河南卫视、浙江卫视四家地方春晚，火力分散但胜在覆盖面广。
想起当年的微信红包“偷袭珍珠港”，到如今的AI大模型狂撒红包，巨头竞争的逻辑其实并未改变：争抢下一个十年的交互入口。此时此刻， 临界点已经到了——大模型不再只是“炫技”，而是真的到了“可用”甚至“好用”的阶段。谁先抢到用户，谁就赢了。
而春节，恰恰是代际交流最频繁、新事物接受度最高的时刻。当家里的长辈也开始对着手机喊“豆包”抢红包，AI便完成了它全民普及的关键一课。
这届年轻人看春晚的形式已悄然改变，正如今年春晚集齐了B站、小红书和抖音。
这应该是春晚历史上第一次，三家以如此细分的身份同时出现：B站是“独家弹幕视频平台”，小红书是“独家真人笔记互动社区”，抖音则是“《竖屏看春晚》独家合作伙伴”。
这种分工耐人寻味。B站的弹幕，是Z世代看春晚的“集体吐槽仪式”，实时滚动的评论比节目本身更具参与感；小红书的真人笔记，把春晚从“大屏观看”变成“二次创作”，明星同款、舞台穿搭、幕后花絮等在笔记里发酵；抖音竖屏看春晚，则提供了另一种更沉浸式的观看维度。
无论你是什么年龄段，通过何种方式，都能参与到春晚中来。
新消费，另一种情绪价值
今年春晚的赞助阵容中，还出现了让老一辈略感陌生的名字：名创优品（MINISO）、卡游。
名创优品是总台春晚潮玩合作品牌，全球坐拥超8500家门店，此次与总台春晚联合打造了马年主题IP潮玩系列，为全国消费者献上一份兼具潮流属性与情感温度的春节贺礼。正如其掌门人叶国富所言，“我们正经历从物质消费到文化消费的结构性转变。”而未来的竞争，是谁更懂情绪、更懂文化、更懂IP。
卡游则是春晚历史上第一个“独家卡牌合作伙伴”，这家扎根上海静安区的文创企业，推出了一套名为“骐骥驰骋典藏卡”的马年礼盒，里面装的不是酒也不是糖，而是8张印有“西汉马踏匈奴”石刻、唐代昭陵六骏等文物元素的卡牌，以及两支国风中性笔 。除夕当晚，2万套这样的卡牌礼盒以1分钱的惊喜价通过互动抢购 。
这两家公司都主打Z世代、亚文化圈层。放在过去，春晚语境里几乎不会出现这类“情绪消费品牌”。
变化背后有一组令人惊讶的数据：在年轻人的消费心态中，“为情绪价值/兴趣而消费”的认同度高达40.1%，其在文创、盲盒上的消费意愿甚至超过了宠物 。当酒桌上的推杯换盏逐渐让位于书桌上的卡牌、潮玩收藏，春晚的广告位也顺理成章地从“送酒”变成了“送卡”“送潮玩”。
某种意义上，这是一份面向年轻一代的春节邀约，也是一根维系全球华人的情感纽带。
中国产业变迁缩影
春晚已走过四十余年，几乎是一部浓缩的中国产业变迁史。
上世纪八九十年代，春晚是钟表、自行车、白酒的天下，对应着轻工业时代的物资丰裕；进入新世纪，家电巨头轮番登场；再到移动互联网时代，微信、支付宝、抖音、快手用红包改写了人们的支付习惯。
这中间十几年，白酒几乎长期占据春晚C位。记得2020年，洋河梦之蓝取代连续合作16年的美的，拿下春晚零点报时，那是白酒品牌的高光时刻。到2024年龙年春晚，9家白酒品牌同台，创下“含酒量”巅峰。
然而，周期轮转，产业更迭，今年春晚的“含酒量”直线缩水——只剩五粮液、洋河梦之蓝、古井贡酒、郎酒红花郎四家。取而代之的，是更硬、更前沿的AI与机器人，以及面向年轻人的潮玩和卡牌。
“今年春晚重仓了科技股。”如此一幕，并非简单的你方唱罢我登场，而是中国产业从“模式创新”向“硬科技创新”的一种转身。一张关于中国未来产业的生动画像正清晰浮现。
这就是潮水的方向。（凤凰网）
2、四家同台，春晚成了中国机器人产业“年检”
昨晚的央视春晚，传统的春晚“三大件”，相声彻底没了，歌舞小品的关注度也就麻麻地，人形机器人自然成了绝对的主角。
宇树科技的机器人在舞台上翻跟头、耍醉拳，借助弹射器跃到两米多高完成空翻；松延动力的“机器人孙子”依偎在蔡明身边，会撒娇，嘴唇张合都能对上台词；魔法原子的八台机器人跟着音乐节拍和明星们同步舞动；银河通用的机器人在微电影里默默收拾碎杯子、夹烤肠，像个温柔的家人。
四家企业同台接受零差错考验，阵仗确实不小。
看完春晚的机器人表演，第一个感觉是，情绪价值和视觉价值足矣。
这个话不是贬义，因为这两样东西恰恰是机器人从实验室走向千家万户必须迈过的门槛。
作为三度登上春晚的老将，今年宇树带来的武术节目《武BOT》实现了从扭秧歌到高动态武术动作的跨越。
最惊艳的是G1机器人借助弹射器跳到两到三米高，在空中完成正空翻后平稳落地，这个动作在全球范围内都是首创。
根据新京报的报道，为了实现它，宇树团队在仿真平台进行了上亿次训练，再放到实物机器人上微调。
二十多台机器人在舞台上高速集群变队形，高动态协同控制技术也是全球首次亮相。
从技术参数看，H1膝关节扭矩360牛米、扭矩密度189牛米每公斤，超越波士顿动力Atlas旧版机型；行走速度3.3米每秒保持世界纪录。
自研M107关节电机峰值扭矩是特斯拉Optimus的两倍，支撑了空翻等高爆发动作。
松延动力的亮点在于“共情”，打破了机器人冰冷的标签。
四个双足机器人和一个仿生机器人配合蔡明完成小品，这是春晚历史上人形机器人第一次走进语言类节目。
作为“机器人孙子”的“小布米”学会了二十一种舞蹈，展现出陪伴家人的情绪价值。
新京报报道称，该团队耗时一个月攻坚，算法迭代三百多版，机器人表情控制频率由10赫兹提升至60赫兹，颈部自由度增加三个。
共情能力背后是仿生机器人在形象复刻、微表情控制及口型同步上的突破。
这两家企业的技术亮点各有侧重，一个秀肌肉，一个秀温情，但它们的共同优势更值得关注：都具备了规模化的量产能力。
规模化量产之所以是衡量机器人企业技术领先的核心维度，根本原因在于，它倒逼企业必须攻克从实验室样品到工业级产品的所有工程化难关。
一台原型机能做一次惊艳的空翻，靠的是顶尖算法师的反复调参和实验室环境的精心呵护；但要让流水线上成千上万台机器人每一台都能稳定复现这个动作，考验的则是设计冗余度、供应链品控、装配工艺和测试体系的全链条能力。
量产意味着设计之初就必须考虑可制造性，电机绕线是否便于自动化生产、关节模组能否容忍千分之一毫米级的装配误差、BOM成本是否经得起市场拷问，这些看似“不性感”的工程问题，恰恰是阻挡绝大多数企业从技术领先走向商业领先的隐形高墙。
更重要的是，只有规模化出货才能让机器人脱离封闭的实验室场景，在实际用户手中积累真实的运行数据，形成“用得多就改得好，改得好就卖得多”的正向飞轮。
宇树把G1卖到9.9万元并实现交付、松延能把陪伴机器人做到万元级，证明它们不仅掌握了运动控制的算法秘诀，更打通了从核心零部件自研到整机集成再到成本控制的完整工业体系，这种体系化能力更能定义一家企业在行业内的真实身位。
魔法原子的亮点是多机协同的稳定性与流畅度。
六台机器人MagicBot Z1与两台MagicBot Gen1与明星同台，伴随音乐节奏实现完美同步舞动，连续完成起身、下腰、顶胯等动作毫无迟滞感。
在春晚零容错舞台上多台机器人保持动作一致，背后是整机结构设计、关节响应性能与实时控制系统的系统级协同。
作为国内具身智能新生代企业，魔法原子不仅登陆央视春晚，还亮相美国超级碗舞台，实现从中国顶级文化IP到全球体育顶级IP的跨界。
银河通用的亮点在于“聪明”，展现了具身大模型加持下的场景智能。
与其他三家企业主打运控不同，银河通用更侧重“大脑”展示。
Galbot G1参演贺岁微电影与沈腾、马丽互动，不仅能对话，还能完成收拾碎杯、货架取物、夹烤肠等贴近生活的实操动作。
背后是银河通用自主研发的多个端到端具身大模型，覆盖操作、导航、应用等关键领域，已推动机器人在零售、工业、医疗等场景实现“自主干活”。
行业专家评价其表现证明了大模型已具备多任务处理能力，大脑泛化性已到新阶段，在人机交互语义理解上展现领先性。
视觉价值和情绪价值，其实是机器人实现市场化落地的重要前提。
机器人要走进家庭，不能只是冰冷机械，必须具备拟人化特征，能够与人产生情感共鸣。
春晚表演正是在培养公众认知和接受度，为行业培育潜在用户。
松延动力的陪伴型机器人、银河通用的家用场景机器人，都在通过春晚传递情绪价值和实用价值。
说完好的，再说说问题。
网上有个视频称一帮人给春晚机器人人工散热，姑且不论真假，散热问题确实是当前人形机器人行业面临的核心难题，指向产业从实验室走向规模化应用的诸多瓶颈。
散热问题的核心在于极高的功率密度与极其有限的散热空间之间的矛盾。
人形机器人关节电机功率密度可达10瓦到1.5千瓦，高扭矩电机运行时约90%电能转化为热量，局部热流密度可超过100瓦每平方厘米，远超传统电子设备。
机器人关节内部间隙通常小于一毫米，无法安装传统散热组件，加上仿人形态要求轻量化，传统大面积散热片设计几乎不可行。
散热路径还面临三大瓶颈：热传导方面热量难以快速导出；热对流方面关节被包裹空气流通极差；热辐射方面机壳表面积小贡献不足5%。
更麻烦的是，拟人化表面覆盖的聚合物皮肤导热性极低，严重阻碍散热。
人形机器人面临动态热负荷，需要频繁启停、转向、负重，瞬时电流可达额定值两三倍，产热急剧增加。
过热不仅导致电机失能、焊锡熔化短路，还会让机器人被迫降频暂停，无法发挥硬件峰值性能，增加运营成本需专人维护，严重制约商业化落地。
春晚舞台上机器人的表演也存在技术妥协：宇树空翻需弹射器辅助；转手绢靠电机直接驱动并非真正灵巧操作；所有动作大多基于预训练，自主决策程度有限。
这些细节说明，当前人形机器人距离真正自主、高效、稳定的规模化应用还有很长的路。
运动控制、集群协同、智能交互这些年进步飞快，但热管理这种基础工程问题上，我们依然没有摆脱“人工保姆”模式。
电机绕组温度每升高10度，绝缘寿命减半；永磁体超过120度发生不可逆退磁。
散热卡住的不是表演，而是连续作业能力。
如果机器人干一小时就得歇半小时降温，那离真正的生产力还差很远。
把视角拉高看全球竞争。
2026年，中国机器人企业在春晚四家同台各展所长，标志着人形机器人已同时具备to B和to C的落地基础。
国际市场上，中国有23家人形机器人初创公司略多于美国22家，宇树和智元2025年产量都超5000台领先全球。
摩根士丹利统计显示过去五年中国申请相关专利7700多项，美国1500多项。
但数字背后是截然不同的技术路线。
美国波士顿动力Atlas拥有56个自由度，臂展2.3米，最大负载50公斤，能在零下20度到零上40度稳定运行，具备IP67防水防尘，可在工厂24小时连续作业，没电自己换电池三分钟搞定。
特斯拉Optimus背靠FSD神经网络，有22自由度灵巧手，目标成本两万美元。
中国企业优势在系统集成、成本控制和量产速度，但在灵巧操作、AI大模型、核心传感器等底层环节，差距依然存在。
高端谐波减速器、高精度力矩传感器国产化率不到两成。
这是一种微妙错位。
我们在运动控制和量产落地上跑得很快，但在热管理材料、灵巧手自由度、核心芯片算力上还在追赶。
2025年北京半马，有机器人在第32公里处因髋关节过热退赛。
种种细节提醒我们，机器人从“能演”到“能干”，中间还隔着很多需要攻克的工程难题。
不过春晚这个舞台的意义，恰恰在于把问题摆到聚光灯下。
它让我们看到机器人已经可以同台共舞传递情感，在特定场景完成精准任务。
它也让我们意识到，这些机器人可能还需要有人跟在身后喷冷却液。
但这没什么可尴尬，技术演进从来不是一蹴而就。
能上春晚，本身就证明技术稳定性、工程化能力通过了零差错考验。
那些还没解决的散热难题、寿命瓶颈、核心部件依赖，只是下一阶段需要攀登的山头。
王兴兴说，智能机器人的核心不是炫技，而是技术要服务于人。
表演背后的所有努力，都是为了让机器人更稳定，最终去做对我们生活真正有帮助的事情。
从这个角度看，春晚打开的公众认知度本身就是核心资产，是增强资本确定性的关键筹码。
能上春晚，意味着技术稳定性和工程化能力已通过检验。
这也是一场全民科普，让硬核科技走进亿万大众视野，打破对机器人高冷的刻板印象，为行业培育潜在用户。
人形机器人产业发展从来不是一蹴而就，无论美国波士顿动力、特斯拉，还是国内宇树、魔法原子，都在不断探索突破。
人需要参照物来丈量进步，机器人同样如此。
春晚舞台就是那个参照物，让机器人抽象的技术参数，变成了人们看得见的空翻、听得懂的对话、感受得到的温情。
宇树三登春晚，松延首次亮相语言类节目，魔法原子跨界超级碗，银河通用展示场景智能，四家企业同台本身就是一种参照。
这种横向对比，比任何行业报告都直观。它让企业知道自己在坐标系里的位置，也让资本和市场看到了差异化的价值。
而纵向看，春晚本身也成了机器人产业自身的参照系。2025年宇树一枝独秀，2026年四家同台，这个变化本身就在宣告行业从单点突破走向多点开花。能上春晚，意味着技术通过了零差错的检验；能在春晚迭代，意味着产业正在加速奔跑。
说到底，参照物存在的意义，是让人看清来路，也看清去处。
机器人连续几次在春晚亮相，就像在时间轴上钉下了几个坐标点。
公众通过这些点，看到了进步的速度；企业通过这些点，校准了前进的方向；而整个行业则通过这些点，丈量出了从舞台表演到走进生活还剩多远的路。（凤凰网）
